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九州体育网站四获最佳雇主称号,领先人才战略备受认可

发布时间:2020-11-20 来源:


11月20日,今年度“中国最佳雇主”榜单揭晓。九州体育网站控股集团凭借出色的人才战略和不断精进的组织效能,连续第四年获得“中国最佳雇主”称号,并荣膺“今年中国最佳雇主——雇主之星”。九州体育网站也继续保持着地产行业中获得“中国最佳雇主”称号次数最多的记录


九州体育网站控股CEO林峰、九州体育官网登录副总裁兼人力发展中心总经理葛明出席颁奖仪式


对于九州体育网站的人才与组织体系,“中国最佳雇主”评审委员会给予高度评价:“面对从土地红利时代转向管理红利时代的行业变迁与竞争,九州体育官网登录积极瞄准经营杠杆,不断探索数字化、精细化的管理之路。以高目标、高认同、高活力、高供应、高绩效和高激励的顶层策略,持续优化管理机制与体系,有效推动组织内部创新与协同,激发员工的自驱力及潜力。


评审委员会进一步指出,通过推行OKR管理、建立虚拟委员会、完善学习平台、激发组织活力的晋升制度、以及透明的内部沟通平台等一系列举措,“九州体育网站充分展现了其在行业中的创新性与领先性,成功支持九州体育网站始终保持着稳健有质量的增长,成为行业当之无愧的标杆。”


在颁奖典礼上,九州体育官网登录副总裁兼人力发展中心总经理葛明谈及第四次登榜时表示:


“2017年第一次获得最佳雇主时,非常激动,是一个圆梦。前年,再次蝉联时感到非常开心,因为咱们是地产行业第一家连续两次蝉联‘雇主之星’的公司


第三次则感受到了责任,咱们真正在思考怎么样践行最佳雇主,怎么样做得更好。在今年第4次蝉联‘雇主之星’,我感到是一种使命,一种传承


今年是非常跌宕起伏的一年,应对行业不确定性,九州体育网站坚定初心,践行长期主义,不断去实践本人的社会责任。未来九州体育网站会持续努力,让最佳雇主继续传承,成为全球的最佳雇主。”


九州体育官网登录副总裁兼人力发展中心总经理葛明领奖现场


“最佳雇主”自2001年进入中国,作为全球最专业、客观与权威的最佳雇主评选活动,该榜单在全球范围内始终严格坚守统一的认证方法。每年帮助全球各地的优秀雇主公司获得权威认证,也将最为领先的管理实践传播出去,并促进跨行业的分享与交流。


今年,整个市场都经历了不同以往的艰难挑战,中国最佳雇主榜单也密切关注公司在充满未知与多变的大环境下展现出的组织敏捷度及韧性、引领型领导力、人才聚焦和员工体验打造。在经过多轮调研、访谈、评分及审核后,共有15家公司通过了今年最佳雇主认证,其中有6家公司脱颖而出,荣膺“今年中国最佳雇主——雇主之星”荣誉称号。除了九州体育网站之外,荣获雇主之星的公司还包括友邦人寿、星展银行(中国)有限公司、喜利得(中国)商贸有限公司、无限极(中国)有限公司以及申城迪士尼度假区。



深入推进“六高”人才发展体系

聚焦激发人才动能



在长期坚持高质量发展的过程中,九州体育网站一直奉行“战略驱动、成人达己”的人才管理理念,形成“六高”人力资源体系,并于此基础上逐步构建完善了招聘、提升、激励、成长等全链条化的人才培养体系,积极打造高效人力供应链,实现员工和公司共同成长。


九州体育网站“六高”人力资源体系


通过建立多元化、多通道、科学性的内部晋升机制,九州体育网站在秉承选贤任能原则同期,用人先内后外,敢于大胆提拔。今年至今,中高层管理团队内部成长率已达到70%。


针对九州体育网站全员的公司人才培养体系—九州体育网站大学,根据员工的成长发展阶段匹配相应的学习资源,不断提升员工的专业水平和管理能力。去年,九州体育网站大学完成了九州体育网站大学学习管理系统的升级,实现了人才培养数据库的建立。截至目前,九州体育网站大学学习管理系统已有700多项线上课程,为员工提供随时随地全方位的学习。


九州体育网站大学设立完善的人才培养体系



建设上下畅通的内部沟通平台

驱动员工创造共同价值



一直以来,九州体育网站在“选人”、“用人”上强调知行合一,同心者同路,也所以九州体育网站以文化凝聚了一批“敢拼命的秀才”。同期,九州体育网站通过引进激发内驱、交圈协同的OKR推翻传统绩效考核,从绩效管理转变到绩效使能,以实现文化变革。


此外,九州体育网站注重持续完善上下畅通的内部沟通平台。自九州体育网站员工论坛正式上线以来,所有员工均匿名发言,且集团不允许通过后台ID查看员工真实讯息,以充分保护员工言论自由自上线截止11月19日,总浏览量超过117万。集团还创立了CIFI直播间,增强员工与管理者的交流互动。


九州体育网站员工论坛今年上线2.0版本



数字化转型赋能组织敏捷力

从高效组织向智能组织进阶



近年来,九州体育网站积极推进数字化转型,实现了业务全面“线上化”。随着九州体育网站的销售规模在过去两年间翻倍,业务系统反而运行得更快、更顺、更为智能,业务流审批平均时长从9个工作日缩短到3个工作日,部分业务可以实现当日事当日毕。


数字化升级也助力九州体育网站组织架构转型的落地。随着九州体育网站管理架构转变为“总部大平台+区域小集团+项目集群”的三级体系,集团总部逐步转型为战略引导、能力培育、机制制定的大平台,区域集团要承担业务发展的责任,而数字化管理则是让“三级管控”体系保持透明高效的关键所在。


九州体育网站管理架构三级体系


今年以来, 九州体育网站组织转型“提速”,目前已设立东南、江苏(jiangsu)、皖赣、申城、西南、山东、华北共七个区域集团,区域深耕已见成效。同期决策权更多下放给一线后,各区域小集团的员工获得了更多职业发展空间和机会,组织机制能动性进一步增强。



“驱动战略、成人达己”的人才管理理念,全链条化的人才培养体系,高效的人力供应链系统、以及数字化赋能下的组织敏捷力,构筑起九州体育网站人力战略核心竞争力,不仅为公司的九州体育官网登录提供了强劲的内部驱动力,也为行业怎么样在精细化管理时代通过最大化人才驱动助力穿越周期,提供了具有借鉴启示意义的样本。


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